Comment passer d’une start-up à une scale-up ? 

Votre objectif est de mettre sur pied une équipe de managers orientés résultat, qui inspire confiance et respect à leurs équipes. 

Vos jeunes managers ont toujours excellé dans des environnements qui associaient succès et performance individuelle. 

Les règles du jeu changent dès lors que l’on devient manager.

Comment pouvez-vous, vous en tant que PDG, accélérer la prise de conscience que leurs pratiques autrefois efficaces ne le soient plus ?

Avez-vous le temps et l’énergie pour le faire, alors même que vous fonctionnez déjà à plein régime ?!
Prenons 15 minutes pour discuter des capacités que vous souhaitez développer dans vos managers et des obstacles que vous rencontrez pour transformer vos hauts potentiels en managers motivants. 
Pas prêts pour un "call" ?  Aucun problème ! Choisissez d'autres options : 


ManagerMaking

Programme personnalisé de formation* et d'accompagnement sur 6 mois
de jeunes managers et hauts potentiels

*Formation éligible au financements publics

L'approche ManagerMaking

Learn

Apprendre les outils ManagerMaking :
Mindset - Purpose - People - Process

  • 12 heures de Masterclass en live
    (1 heure tous les 15 jours)
  • ​14 heures de cours en vidéos
    (accès 24/7)
  • ​​3 bonus Guides Complets

Practice

Appliquer les outils sur des business case réels.

  • 12  heures de sessions intelligence collective pour débloquer les situations difficiles que les participants rencontrent dans leur quotidien
    (1 heure tous les 15 jours)
  • ​Accès direct à Denise Dampierre
    pour gérer des situations confidentielles

GROW !

Bénéficier d'un suivi personnalisé.


  • 3 session One-on-One avec Denise Dampierre pour fixer les objectifs de développement personallisé
    (1 heure au début, milieu, et fin du programme)
  • ​24/7 accès à la communauté pour échanger avec d'autres jeunes managers

Le déroulé sur 6 mois

Accès à Denise Dampierre, la fondatrice de ManagerMaking, tout au long du programme pour assurer le GROW

Découvrez l'inspiration de ManagerMaking

Denise Dampierre

Harvard MBA - l'Oréal - manager - entrepreneure
- une personne qui apprend de ses erreurs de management et souhaite en faire bénéficier les autres

Bonjour,

Je suis Denise Dampierre, diplômée d'un MBA de Harvard et manager expérimentée. Je forme des cadres à haut potentiel et des jeunes managers pour construire une dynamique d'équipe efficace afin d'obtenir de meilleurs résultats.

Lorsque vos responsabilités augmentent, il est FONDAMENTAL de savoir créer un cadre de collaboration :
- Communiquer avec clarté
- Ecouter avec l'esprit ouvert
- Donner du feedback délicat
- Résoudre les conflits
- Développer une équipe qui s'entre-aide
- ...

Les capacités pour réussir en tant que manager sont différentes de ceux qui ont fait avancer les contributeurs individuels.  

Ces capacités ne sont pas enseignées à l'école !  

Avec Manager Making, vous apprenez, testez, et mettez en pratique les outils pour bâtir une équipe efficace.  L'objectif est "Learn, Practice, GROW !" 

Bien à vous, Denise

P.S : Avec ma double nationalité (le panache français et le pragmatisme américain), j’apporte une perspective innovante dans le domaine des relations saines au travail. 
La Méthode ManagerMaking
Donner aux managers une longueur d'avance pour
Les outils pratiques et transformateurs 
Les très bon managers 
  • donnent du sens (purpose)
  • créent du lien (people) au sein de l'équipe
  • mettent en place des process pour optimiser le déroulement des différentes tâches
Pour créer ces nouvelles habitudes, il est essentiel de changer de perspective (mindset). 

La formation ManagerMaking est donc construite autour de quatre piliers :
Mindset - Purpose - People - Process

L'apprentissage dynamique
"We learn by doing."
L'objectif
Fournir rapidement à vos managers les compétences nécessaires pour assurer à la fois un bon esprit d’équipe, et des résultats concluants. 
La méthode
Un apprentissage ultra-participative ancré dans des business cases actuels. Inspirés par les neurosciences et les recherches en intélligence émotionnelle, la formation ManagerMaking se fait à travers des exercices interactifs, des mise en situation, des activités en groupe, et des sessions de co-développement 
Les piliers de ManagerMaking

Mindset - l'Etat d'esprit

  • Construire un état d'esprit dynamique ("growth mindset") en soi et au sein de l'équipe
  • Connaître son style de management et  son impact sur les autres
  • Recadrer les challenges en opportunités d'apprentissage et de progression
  • ​Choisir l'intention positive

Purpose - le Sens

  • Définir et communiquer une vision claire et motivante
  • Conduire le changement en construisant sur les forces
  • Responsabiliser les collaborateurs

People - le Lien

  • Gérer les émotions - les siennes et celles des autres
  • Motiver chacun selon ses besoins
  • Donner et recevoir du feedback
  • Créer une culture d'inclusion
  • ​Résoudre les conflits

Process - les Processus

  • Organiser et mener des réunions efficaces et motivantes
  • Mener des réunions individuelles exceptionnelles
  • Faciliter l'innovation et créer des déclics au sein de l'équipe
  • ​Evaluer les collaborateurs

Clients satisfaits

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